为了确保尽可能多的创造

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许的准备而表现出不确定性这并不能反映出你相信自己在财务上对公司变得更有价值也不能表明你机智敏捷能够自发地应对意外情况。以下是一些您应该知道答案的问题我选择的时间合适吗老板压力大经济不景气我的疼痛阈值是多少我至少需要多少是否有其他付款方式可以给我的老板带来税收优惠我能带来什么好处来证明我的要求是合理的我知道我的市场价值吗我可以提供具体的数字或统计数据吗我所做的。



许不仅仅是做工作吗我是否拥有其他人没有的特定学科知识社交技能或技能我能证明我的论点是合理的吗我是否将一切表述清楚清楚以免产生误解如 电报号码数据 果您注意这些要点那么您已经离目标迈出了一大步如果还不够请接受拒绝并稍后再进行新的尝试。不要灰心不入虎穴焉得虎子。我们身处世纪年代的美国。一家大型广告公司的老板亚历克斯奥斯本提出了一个既简单又巧妙的想法显然。







由于广告公司必须不断开发新的创意老板将员工聚集在一起希望他们在更短的时间内产生更多更好的创意。因为在业主看来参加这些会议的人的大脑中会呼吸到一股新鲜空气他将这种新的想法产生形式称为头脑风暴。 性想法出现奥斯本制定了各种规则所有这些规则都服务于一个目标应产生尽可能多的想法并且不应该批评任何想法。心理学家对这种类型的头脑风暴并不完全满意。奥斯本发表他的想法。